中期課題設定力強化研修
〜構想力と論理力を強化する〜
〜構想力と論理力を強化する〜
〜360度評価による自己変革研修〜
信頼されるリーダーに
自分についての行動、考え方についてのアンケートを上司、同僚、部下、お仕事の関連先からいただきます。自分が普段思っている自分と周囲から見られている自分とのギャップがわかります。
アンケート項目は主体的に行動しているか?信頼される行動をとっているか?困難な仕事にも粘り強く取り組んでいるか?相手の立場に立っているか?など25〜40項目程度の質問。自分の現状が把握できたら、どうしてそういう行動をとっているのかの自己洞察の後、3年後〜5年後の目標設定をしていただき、新しい一歩を踏み出していただきます。2泊3日。定員6名〜7名。
〜仕事を管理し、部下を生かす〜
(1)管理者の基本的な役割
(2)目標設定と目標管理による進捗管理
(3)部下の指導・育成
あなたの夢へ!徹底的にお付き合い
(2)あなたのVISION/目標VISION/目標の実現を継続サポートします。
◎行動を促す、問題を減らす、得たものを確かめる、励ます、見えているものを伝える。
(3)あなたのVISION/目標の実現を飛躍的に前進させます。
◎あなたが「よりよく生きていくためにサポート」をします。