〜構想力と論理力を強化する〜

内容

ロジカルシンキング、戦略的視点の基本のフレームをご提供した上で、自己の業務を取り巻く市場（顧客）、競合の３〜５年後の変化を予想して、中期的に取り組む課題を設定することで構想力を鍛えるプログラムです。２泊３日。定員６名〜７名。 マネジャーかマネジャー候補の中堅社員が対象。

〜３６０度評価による自己変革研修〜
信頼されるリーダーに

内容

　自分についての行動、考え方についてのアンケートを上司、同僚、部下、お仕事の関連先からいただきます。自分が普段思っている自分と周囲から見られている自分とのギャップがわかります。
　アンケート項目は主体的に行動しているか？信頼される行動をとっているか？困難な仕事にも粘り強く取り組んでいるか？相手の立場に立っているか？など２５〜４０項目程度の質問。自分の現状が把握できたら、どうしてそういう行動をとっているのかの自己洞察の後、３年後〜５年後の目標設定をしていただき、新しい一歩を踏み出していただきます。２泊３日。定員６名〜７名。

〜仕事を管理し、部下を生かす〜

内容

経営者感覚を持った管理職として更に成長するための基本コースです。

（１）管理者の基本的な役割
（２）目標設定と目標管理による進捗管理
（３）部下の指導・育成

あなたの夢へ！徹底的にお付き合い

内容

　経営者・管理者向けのコーチングです。 コーチングとは個人の能力を最高に引き出すコミュニケーション・プロセスです。「今もっている目標や課題／ありたい姿／手に入れたいもの」をテーマにし、「目標を明らかにし」「問題を整理し」そして「目標達成の戦略」を創り上げます。更に「自発的な行動を促し」「ＶＩＳＩＯＮの実現を」達成します。

ねらい

（１）あなたのＶＩＳＩＯＮ／目標と必要な行動を明らかにします。

（２）あなたのＶＩＳＩＯＮ／目標ＶＩＳＩＯＮ／目標の実現を継続サポートします。
　◎行動を促す、問題を減らす、得たものを確かめる、励ます、見えているものを伝える。

（３）あなたのＶＩＳＩＯＮ／目標の実現を飛躍的に前進させます。
　◎あなたが「よりよく生きていくためにサポート」をします。