ねらい

リーダーとして更に長するために

（１）リーダーとしての役割や周囲から寄せられている期待を明確につかむ

（２）360度評価アンケートによって、無意識にとっている自分のリーダーシップ／マネジメント行動を客観的に知る。

（３）リーダーとして、自分の目指すべき姿、達成したい目標を明確にする。そして、具体的な実行計画を作成し、リーダーとして新しい一歩を踏み出す(本気で生きる、周りと関わる・引っ張っていく、新しい課題を掘り起こしチャレンジするなど）

特長

（１）事前に上司・同僚・部下・関連部門から日常の自分の行動についての意見調査（アンケート）をしますので、自分の客観的な姿を知ることができます。

（２）サポーティブな雰囲気の中での自己洞察
　自分の行動の心底の価値観・行動原理を突き詰めることにより、自分に対して深い気づきがえられます。深い自己洞察から得られた新しい生き方については納得感が強く、着実で自然な行動変化に結びつきます。

（３）自分の行動も含めた人間行動の特色を行動科学、ＴＡ(交流分析）からわかりやすく学ぶので、良好な対人関係、感情コントロールを身に着けることができます。

（４）少人数（6名〜7名）の定員なので、十分議論することでリーダーシップが磨かれます。一人ひとり講師からきめ細かくサポート、アドバイスを受けることができます。

プログラム例 （2泊3日）

初日	・グループセッションによる自分についての現状把握 （サーベイ結果と「事前準備資料」を使用、ＴＡによる自己分析）
２日目	・ＴＡによる今までの自己の生き方の気づき。今後の目標設定。 ・グループセッションの結果を踏まえた開発計画の作成 （生き方の脚本分析；自己の価値観・行動原理の探求と中期の目標設定）〜個人ワーク〜 ・開発計画の発表〜グループセッション〜
３日目	・中期課題発表〜グループセッションの続き〜、新たな行動のこころみ。