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<11月3日 35歳過ぎたら経営者>

2泊3日、某グローバル電子部品製造企業の変革課題設定研修が終わりました。参加者は研究所、工場の技術者が中心で、こういう研修は初めて。初日は緊張されていましたが、3日目になると素晴らしい成長ぶり。課題もシャープになるし、意見交換も活発。

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会社の変革のアイデアは出たが、どう上司や役員に提案するか不安に感じる参加者もおられました。そこで一言。

「35歳を過ぎたら経営者ですよ。
10代までは親の影響、先生の影響、20代になると職場の上司の影響がある。30代も半ばになると仕事は一番詳しくなる。市場のこともわかるし、技術力、体力がある。むしろ経営者感覚でこういうことをしたい、これをやらないと会社は伸びないと自信をもって提案してください。
 今回習ったデータを基にWhat,Why,Howでロジカルに変革課題を提案すれば説得力がありますよ。」

うなづいてくれたので何かを感じてくれたと思います。職場でのご活躍を祈っております。

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2018年11月03日 21:49に投稿されたエントリーのページです。

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