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<9月22日 自然の中の中期課題設定研修>

山形から千葉県房総半島の真ん中の自然豊かなリゾート地へ移動。某大手メーカーの中期課題設定研修(2泊3日)です。
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30歳台の製造現場の係長さんが多く、準備もよくされてきています。学習意欲や理解力も高く優秀です。私の講義もよくうなずいてくださるしノートもよく取られます。こちらも教え甲斐があり良い相互関係、良い学習の循環です

半年のお仕事の目標設定は具体的でお上手ですが、数年先の変化を見込んで中期課題を作るのは初めてで初日は苦労されていました。でも個人ワークで奮闘されています。

課題設定はSee Think Plan Doなんですね。
職場の現状をよく見てデータを取る(See)。問題があれば何故そうなっているのか分析する(Think)。原因がわかったら、その対策で具体的なアクションプランやスケジュールを考えます(Plan)。そしてとことん実行(Do)します。
製造でも営業でも同じです。

この原則にのっとって個人ワークに取り組まれています。

最終日の出来上がりが楽しみです。
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2018年09月23日 16:14に投稿されたエントリーのページです。

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