〜Rational Management〜
覚える研修ではなく考える研修
内容
この研修はビジネスマンに必要な現状派握力、原因分析力、ビジョン設定力、問題解決力、将来のリスク分析力のエッセンスを体得するものです。対象は入社３年目〜マネジャーまで幅広く受講可能です。ねらい
（１）合理的な思考力の基本を学ぶ。複雑な状況（市場、社内）の中で自分がやるべき課題を事実ベースで明確化・優先順位づけし、必要あれば原因分析をし、解決案を作り、リスク対策をする等ビジネスに必要な思考の基本スキルを学びます。
（２）日常の実務テーマに応用する体験をし、課題整理・解決する力量を強化します。
特長
（１）覚える研修ではなく考える研修です。（２）習ったスキルに即実務テーマに適用しますので、もれのない状況把握力・迅速な判断力が磨かれ、実務力向上につながります。
（３）実務コースでは上司、プロジェクトリーダーも交えて実務適用ミーティングを行いますので、研修内容が即職場のＯＪＴに結びつくようになります。
プログラム例（１泊２日 他 ）
（１）基本コース| 初日 | ・合理的な思考法であるＲＭ法（RationalManagement） の基本の紹介 ・状況把握スキルの概念理解・演習 ・原因究明スキルの概念理解・演習 |
|---|---|
| ２日目 | ・実務テーマへのグループでの取り組み （問題の本質をさぐる、課題をばらしていく） ・個人テーマへの取り組み |
（２）実務適用コース
基本コース終了後、に各参加者の職場で実施。習ったたスキルを実務に応用し
「本人＋上長＋講師」で中間ﾐｰﾃィﾝｸﾞ実施（１時間／人）。
（３）フォローコース
目標設定スキル、リスク分析スキルを学び、グループでの実務演習。
